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成本与降本

采购成为降本的唯一焦点，而质量沦为了降本的牺牲品

[ 成本与降本 ]

你还在苦苦对供应商压价... ...他们却用这个方法轻松降本30%！

[ 成本与降本 ]

降本不要只盯着价格，也许这些技巧更有效

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小小纸箱，也能降本一个亿？

[ 成本与降本 ]

采购降本，在很多企业就是一个伪命题

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原材料“涨声”一片，降本目标怎么设定？

[ 成本与降本 ]

协同，两位数降本的关键

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时间降本最厉害

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采购降本：止于技术，输在格局！

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采购拼命完成的降本，财务不承认，咋办？

[ 成本与降本 ]

“时间降本”的威力远胜于“材料降本”

[ 成本与降本 ]

2022中小企业处境难，看采购人如何打好“降本增效”攻坚战

[ 成本与降本 ]

间接物料采购降本策略：从间接采购8大难点入手

[ 成本与降本 ] [ 间接采购 ]

当你还在对供应商压价时，他们用这个方法轻松降本30%！

[ 成本与降本 ]

当你还在对供应商压价时，他们用这个方法轻松降本30%！

[ 成本与降本 ]

采购降本也是要讲套路的，哪些套路？

[ 成本与降本 ]

介绍一套采购降本的64招“拳法”

[ 成本与降本 ]

采购节降成本的重点，应该放在企业内部还是供应商？

[ 成本与降本 ]

采购降本也是要讲套路的！

[ 成本与降本 ]

张口就来的“降本增效”，到底降什么本，增什么效？

[ 成本与降本 ]

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