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采购帮商学院
供应商
供应商生命周期管理 		[ 供应商 ] 2023-06-26
供应商开发七大关键步骤，缺一不可！ 		[ 供应商 ] 2023-03-15
遇到供应商“杀熟”，该如何“安全”应对？ 		[ 供应商 ] 2023-01-17
In the face of strong suppliers, how to deal with procurement? 		[ 供应商 ] 2023-01-17
面对强势供应商，采购怎么应对？ 		[ 供应商 ] 2023-01-17
吃人嘴软，拿人手短，你被供应商套路了吗？ 		[ 供应商 ] 2023-01-17
采购份额占80%的供应商，突然资金周转困难供不了货了！ 		[ 供应商 ] 2023-01-17
供应商现场审核的技巧：提问的艺术 		[ 供应商 ] 2023-01-17
对付“瓶颈”供应商，切莫打草惊蛇！ 		[ 供应商 ] 2023-01-17
刚招的低价新供应商，没多久就涨价了.... 		[ 供应商 ] 2023-01-17
采购“逼供应商就范”合理吗？ 		[ 供应商 ] 2023-01-17
供应商已经够多了，为什么还要一直找新供应商？ 		[ 供应商 ] 2023-01-13
“特殊供应商”的特殊应对“技巧” 		[ 供应商 ] 2023-01-13
为了营造竞争，我们引入更便宜的“新供应商”，但没多久就涨价了，怎么办？ 		[ 供应商 ] 2023-01-13
如何能够客观地评估一家供应商？ 		[ 供应商 ] 2023-01-11
如何进行有效的供应商审核，而不流于形式？ 		[ 供应商 ] 2023-01-11
你的痛，我懂！！！供应商管理可以用到的几个偏方 		[ 供应商 ] 2023-01-11
“供应商绩效考核”如何落地？从这4个维度综合评判 		[ 供应商 ] 2023-01-11
对供应商的“一视同仁”，就是采购管理的简单粗暴 		[ 供应商 ] 2023-01-11
供应商突然不合作了，咋办？ 		[ 供应商 ] 2023-01-11
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